Формирование структуры Службы качества. Объединение ОТК и ЛНК в одну службу. Анализ качества выпускаемой продукции. Разработка корректирующих и предупреждающих мероприятий на улучшение качества выпуска про-дукции. Работа с потребителями, с инспекторами РЖД и с представителями заказчика зарубежных стран по приемки продукции. Снижение претензий по качеству продукции со стороны потребителя/заказчика, удовлетворение их требования. Подготовка к прохождению внешнего аудита представителями: зарубежных стран, РЖД, DQS. Контроль по соблюдению графика проведения периодических испытаний выпускаемой продукции.

Формирование структуры ДК. Организация работы отделов: отдел технического контроля, лаборатории неразрушающего контроля, отдел стандартизации и сертификации, ЦЗЛ. Организация сквозного контроля изготовления продукции с сопровождением с соответствующей раз-работанной документацией. Разработка соответствующей нормативной документации. Аккредитация ЛНК в области рентгеновской дефектоскопии. Анализ качества выпускаемой продук-ции, разработка корректирующих и предупреждающих мероприятий, работа с заказчиками, ведение претензионной работы. Организация и внедрение в производство предприятия СМК 9001. Организовать обучение работников предприятия по ИСО 9001 и IRIS. Сертифицирование предприятия по ИСО 9001 и международного стандарта железнодорожной продукции IRIS, а так же дальнейшее проведение работ в целях поддер-жания и постоянного улучшения СМК 9001 на предприятии. Проведение внутреннего аудита. Подготовка к прохождению внешнего аудита и его организация. Демонстрация внешнему аудиту подтверждения оценки зрелости по международному стандарту IRIS. Подготовка продукции и организация проведения предварительных, квалификационных и типовых видов испытания. Декларирование и сертифицирование железнодорожной продукции, организация и проведение межведомственных комиссий по испытанию продукций и оценки готовности предприя-тий к выпуску заявленной продукции. Организация проведения периодических испытаний выпуска-емой продукции. Работа с испытательными центрами, ОАО «ВНИИЖТ», ФБУ РС ФЖТ, ФАЖТ, РОСТРАНСНАДЗОР, Департаментом технической политики ОАО «РЖД», ЦТА ОАО «РЖД», ООО «ИЦПВК».

Организация работы контролеров, взаимодействие с производственными участками, организация работы по входному контролю ТМЦ. Анализ качества выпускаемой продукции, взаимодействие с заказчиками, ведение претензионной работы, разработка стандартов предприятия службы качества по требованиям IRIS.

Организация текущего отцепочного ремонта грузовых вагонов на сети железных дорог РФ и СНГ. Взаимодействие с вагонными службами ОАО «РЖД» и эксплуатационными, ремонтными депо. Подготовка документов на оплату за выполненный ремонт вагонов структурными подразделениями вагонных служб. Организация создания оборотного запаса колесных пар на сети железных дорог РФс последующим их ремонтом. Ведение деловых переговоров со сторонними организациями; проведение тендерной, договорной и претензионной работы; мониторинг рынка. Управление заказами ТМЦ, их объемами. Планирование графика платежей.

Контроль и анализ качества выпускаемой продукции на предприятиях холдинга. Выявление узких мест качества и принятие мер по их устранению. Контроль за качеством поступления ТМЦ.

Менеджмент вагоноремонтного производства

Автомобили и автохозяйствоинженер-механик